 |
GESTIONE
RISORSE UMANE E ORGANIZZAZIONE
L'ottimizzazione
della gestione delle risorse umane, la nascita
di nuove professionalità, le crescenti aspettative dei
lavoratori, la progettazione di piani di sviluppo, costituiscono
alcuni dei parametri chiave della progettazione organizzativa.
S.I.A. Consulting può
supportare l'azienda nelle delicate fasi di ricerca e selezione
del personale, della formazione professionale del personale occupato,
fino all'articolazione di percorsi di sviluppo differenziati in
funzione della struttura organizzativa dell'azienda, intervenendo
sulla configurazione organizzativa per adeguarla alle esigenze
di sviluppo suggerite dal mercato.
INTERVENTI CONSULENZIALI
-
Ricerca e selezione
del personale.
-
Servizi alle aziende,
gestione della contabilità del personale.
-
Ricerca dei fabbisogni
formativi e professionali delle imprese.
-
Analisi dei processi
aziendali e re-ingegnerizzazione.
-
Il sistema di valutazione
del personale e i percorsi di sviluppo: Posizione, Prestazione,
Potenziale.
-
Progettazione di
corsi di formazione professionale destinati al personale occupato.
INTERVENTI FORMATIVI
-
La progettazione
organizzativa per processo: strutture corte, team autoregolati,
flessibilità delle risorse.
-
L'analisi
del lavoro e il dimensionamento degli organici: metodologie
di rilevazione e tecniche di simulazione dei carichi di lavoro.
-
Empowerment
e valorizzazione del personale come fattore chiave per la crescita
aziendale.
-
Strumenti
e tecniche di selezione, di valutazione e di motivazione dei
collaboratori.
-
La comunicazione
interna a supporto della gestione e dello sviluppo del personale.
-
Potenziare
nei collaboratori le capacita di problem setting e di problem
solving per la soluzione dei problemi aziendali.
|
|
AREE
STRATEGICHE D'INTERVENTO
|
|
